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   牛士紅,一個(gè)自稱(chēng)為整日與大山為伍,整年與荒草為伴的布衣人,卻整年辛勞而幸福地穿行在祖國的河流山川間,該布衣人1978年入伍鐵道兵,頭頂著(zhù)前輩《激戰無(wú)名川》的光環(huán),接受著(zhù)艱苦奮斗的傳統教育,滿(mǎn)懷雄心地“逢山鑿路,遇水架橋”,把一腔青春與熱血潑灑在祖國堅實(shí)的土地上。
    1984年轉業(yè)鐵道部,為了豐富生活,了解基層,曾在全國27個(gè)省市體驗過(guò)生活,有人覺(jué)得爬格子是件很辛苦的事,而他卻自認為能把一個(gè)默默奉獻的人的事跡說(shuō)給天下所有的人,這個(gè)人就是受人尊重的。如果一個(gè)人只默默奉獻卻從不被人知,那么,他的奉獻是可悲的。牛士紅愿意讓所有默默工作的人都獲得天下人的尊重,于是他把辛勤的筆耕當成了人生快樂(lè )的追求。于是,幾十年的孜孜不倦,使他成為中鐵十六局一名企業(yè)文化中心主任,宣傳部部長(cháng)。


    牛士紅是中國鐵路文學(xué)藝術(shù)家協(xié)會(huì )、中國作家協(xié)會(huì )天津分會(huì )會(huì )員,出版中篇小說(shuō)集《商變》,散文集《生命的遼闊》、《心韻》,報告文學(xué)90余萬(wàn)字,文學(xué)作品170余萬(wàn)字,其中9篇獲國家與省部級獎。新聞作品1600余篇,52篇獲國家與省部級獎,曾在全國多家報刊雜志擔任專(zhuān)欄作者,與工人日報有著(zhù)極深的情緣。
    從2000年開(kāi)始,他參與企業(yè)管理、培訓企業(yè)員工,為企業(yè)提煉理念,尋找載體,策劃活動(dòng)。先后獲中國企業(yè)文化建設先進(jìn)個(gè)人獎、中國企業(yè)文化理論貢獻獎。
   牛士紅是中國首屆高級企業(yè)文化管理師,中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )優(yōu)秀高級講師,行業(yè)專(zhuān)題專(zhuān)家組成員,中國企業(yè)文化研究會(huì )特邀研究員,是我國第一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)文化建設切入點(diǎn)的人,他的這一研究成果,填補了我國企業(yè)文化建設切入點(diǎn)研究的空白。著(zhù)有《企業(yè)文化建設操作寶典》,該書(shū)通過(guò)大量圖解,形象地展示了企業(yè)文化建設的切入點(diǎn)與文化建設的效果,共計26萬(wàn)余字,F又正研究《管理文化在企業(yè)中的應用》。
     
    牛士紅已在企業(yè)內外做過(guò)多場(chǎng)培訓,培訓過(guò)程中熟練運用各種先進(jìn)設備輔助,采用有效手段和方法予以講授,極富親合力,授課風(fēng)格多運用講故事的方法實(shí)施講解,條理清晰,語(yǔ)言生動(dòng),充滿(mǎn)激情,內容深入淺出,讓員工在輕松的享受中獲得智慧,給人以深刻啟迪。 ·建筑施工企業(yè)如何創(chuàng )建企業(yè)文化
·如何搞好班組文化建設
·如何培育員工共同心態(tài)/員工責任意識
·如何培育企業(yè)創(chuàng )新文化/誠信文化/高績(jì)效文化
·如何培育溝通文化/制度文化/忠誠文化/親情文化
·如何搞好企業(yè)安全質(zhì)量文化建設/和諧文化建設
·管理文化在企業(yè)中的應用
 


·實(shí)踐工作創(chuàng )新從信任員工開(kāi)始
·絕不能讓安全的天平傾斜
·讓員工成才,我的責任
·學(xué)習,讓他們挺起了脊梁
·去做自己該做的(感悟生活)
·兵無(wú)常勢,水無(wú)常形
·企業(yè)的事就是我的事
·用理念引路,用制度規范
·給予才能獲得(特區印象之一)
·德厚業(yè)高人長(cháng)久
·搏在坑道煙塵間
·小人物腳踏實(shí)地干實(shí)事
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